Accréditation internationale TRIMA
Qu'est-ce que TRIMA?
Le modèle TRIMA est une approche canadienne innovante du monde des compétences qui tient compte des réalités d'aujourd'hui. C’est un modèle intégré, très accessible, facile d'utilisation et simple d'application pour optimiser la contribution des ressources humaines en entreprise.
TRIMA propose une approche intégrée qui combine un ensemble précis d'outils et de stratégies pour bien réussir une démarche de développement de compétences auprès des individus, des équipes et des organisations.
AVEC TRIMA OPTIMISEZ LE PROCESSUS DE SÉLECTION DE VOS CADRES, LE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES DE VOS GESTIONNAIRES ET LA CONSOLIDATION DE VOS ÉQUIPES !
La structure d'intervention de l'approche TRIMA permet d'obtenir de l'information concernant les compétences maîtrisées et non maîtrisées par une personne, ses intérêts et son potentiel de compétences. Les compétences ainsi identifiées chez une personne, mises en relation avec celles requises pour un poste, facilitent la prise de décision et alignent les paramètres d'une intervention en vue d'obtenir des résultats probants à l'adéquation poste-personne et, ce, en contexte de sélection, d'évaluation de la performance, d'identification des besoins de formation, de plan de relève et de gestion de carrière.
L’approche intégrée par compétences TRIMA
À partir d'un éventail de 150 compétences disponibles avec le modèle TRIMA, nous pouvons identifier, par le biais de tests et entrevues utilisant des outils d’analyse avant-gardistes, les aspects suivants chez vos collaborateurs ou candidats à un poste:
- qui sont-ils? (Styles Sociaux et Préférences)
- de quoi sont-ils capables? (Domaine de Compétences)
- quelles sont leurs forces mobilisatrices? (Styles de Leadership)
Ces trois dimensions peuvent être mises en relation les unes avec les autres afin de prendre conscience de l'alignement stratégique qui caractérise tout individu. Plus une personne concilie les trois niveaux, plus elle se comporte avec dynamisme au travail et fait preuve de congruence avec elle-même dans ses agissements.

De par ses trois dimensions intégrées, les questionnaires et outils du modèle TRIMA permettent d'obtenir des informations clés pour faciliter le développement des personnes, des équipes et des organisations.
Le modèle TRIMA, fondé sur une approche par compétences, permet de dresser un profil des gestionnaires sous trois dimensions distinctives soit : le monde des préférences, le monde des compétences et le monde du leadership. Cette analyse permet aux gestionnaires de connaître leur prédisposition à agir, leur savoir faire réel et leur désir d'impact dans leur poste. En d'autres mots, les gestionnaires prennent conscience de leurs actions et réactions, de l'écart entre l'image projeté et celle souhaitée, ce qui leur permet d'identifier les ajustements nécessaires à faire pour développer et maintenir un leadership qui se démarque.
Clientèle
TRIMA offre aux membres de la direction des ressources humaines la possibilité :
- de gérer de façon autonome une approche structurée et structurante;
- d'utiliser des outils et méthodes d'intervention intégrés et convergents qui évitent les duplications et favorisent l'optimisation des interventions-conseils;
- de supporter de façon cohérente les gestionnaires afin de les rendre plus performants avec leurs équipes;
- de diminuer les coûts de formation en structurant uniquement les activités appropriées à chaque personne;
- d'offrir un coaching professionnel sur mesure aux cadres qu'ils accompagnent dans leur développement.
TRIMA permet aux organisations :
- de prendre de manière efficiente le virage de la relève;
- d'utiliser des outils intégrés de haut niveau à un coût très accessible;
- de valoriser le personnel dans l'accomplissement de leurs objectifs de travail en ayant une démarche de support ciblée, gérée entièrement par une équipe interne de professionnels qualifiés;
- de favoriser l'adhésion et la responsabilisation de tous dans la démarche compétence.
TRIMA offre aux équipes et à leurs leaders la possibilité :
- d'améliorer la communication et de stimuler une réelle dynamique d'équipe;
- d'identifier les facteurs de développement pour être davantage complémentaire;
- de favoriser une meilleure utilisation des compétences de tous les membres de l'équipe.
TRIMA permet aux individus :
- de mieux se connaître, se faire connaître et se faire reconnaître;
- de découvrir des stratégies pour mieux communiquer avec autrui;
- d'utiliser une façon efficace de faire son bilan professionnel;
- de se doter d'itinéraires de progrès professionnels.
Accréditation TRIMA
Le CPM vous offre, en exclusivité au Maroc, l’opportunité de bénéficier de l’accréditation internationale TRIMA. Cette accréditation est obtenue au terme d’un séminaire de quatre jours, animé par Monsieur Lionel Arsenault, auteur des méthodes et des outils du modèle TRIMA, et par son équipe canadienne de formateurs certifiés. Les participants au séminaire devront se soumettre à certains tests et répondre à des conditions particulières pour obtenir l’accréditation TRIMA.
L’accréditation TRIMA permet à ses détenteurs d’avoir accès, d’utiliser et d’administrer les outils de la méthodologie TRIMA dans le cadres de leurs fonctions, pour l’évaluation des performances de leurs collaborateurs et le développement de leurs compétences, le consulting de carrière, le coaching, la consolidation d’équipe et le renforcement du leadership.
Aperçu du contenu du séminaire
Jour 1 - Le modèle
- Connaître les trois structures du modèle TRIMA
- Comprendre le fonctionnement de chaque style social
- Comprendre le type de tempérament de ses interlocuteurs
Jour 2 - Les compétences et le développement professionnel
- S'approprier la dynamique du Bilan des Compétences
- Apprendre à établir un portefeuille de compétences
- Connaître et appliquer un processus de coaching de compétences
Jour 3 - Le leadership et les équipes gagnantes
- S'approprier la dynamique des Styles de Leadership
- Mettre en place et développer des équipes gagnantes
- Comprendre et appliquer le concept de "visibilité et crédibilité"
Jour 4 - Intégration des savoirs, savoir-faire et savoir-agir
- Approfondissement de certains concepts
- Interprétation dynamique des questionnaires TRIMA
- Études de cas portant sur les trois structures (Styles sociaux, Compétences, Leadership)
Matériel fourni
Questionnaires TRIMA pour trois interventions, un dictionnaire de compétences TRIMA, un Livret des typologies, un Guide d'interprétation des questionnaires TRIMA, une carte Processus Exploration-Décision, les cartes RÉSEAU, les cartes EXCÈS, les cartes COMMUNICATION, les fiches techniques des Styles Sociaux, le manuel du participant et le diaporama de présentation du modèle TRIMA.
Lieux
Casablanca, Rabat et Marrakech
Date :
Février, mars et avril 2011

