Certificats
Certificat en Ressources Humaines
Plan de cours
Plan de formation: 30 crédits / 465 heures
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Sigle |
Intitulé de cours |
Crédits |
Heures |
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PROP MAN |
Introduction au management |
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15 h |
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MAN 420 |
Théories du management |
3 crédits |
45 h |
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GRH 321 |
Gestion des ressources humaines |
3 crédits |
45 h |
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MAN 310 |
Fondements psychologiques et organisation |
3 crédits |
45 h |
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GRH 415 |
Le gestionnaire et les lois du travail |
3 crédits |
45 h |
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MAN 209 |
Sociologie de l’entreprise |
3 crédits |
45 h |
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MAN 412 |
Habiletés de direction |
3 crédits |
45 h |
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GRH 413 |
Recrutement et sélection du personnel |
3 crédits |
45 h |
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GRH 426 |
Développement des compétences du personnel |
3 crédits |
45 h |
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GRH 424 |
Gestion des rémunérations |
3 crédits |
45 h |
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GRH 412 |
Informatisation de la gestion des RH |
3 crédits |
45 h |
Description sommaire des cours
PROP MAN Introduction au management :
- S’initier aux théories de la gestion générale des entreprises.
Acquérir des outils de gestion. - Formuler, analyser et résoudre des problèmes de gestion.
Développer le jugement administratif.
MAN 420 Théories du management :
- Se familiariser avec les principaux enjeux pratiques du management contemporain.
- Connaître et comprendre les principaux outils de management.
GRH 321 Gestion des ressources humaines :
- Décoder les problèmes de GRH, situer leur problématique et proposer des solutions.
- Évaluer l’efficacité des diverses pratiques de GRH et les relations entre elles.
MAN 310 Fondements psychologiques et organisation :
- Comprendre le comportement humain en général et particulièrement dans les organisations : personnalité, perception, motivation, adaptation, apprentissage, relation humaine, influence sociale et interactions diverses dans les groupes.
GRH 415 Le gestionnaire et les lois du travail :
- Se familiariser avec les principaux textes de lois et législations du travail et les appliquer dans un contexte professionnel.
MAN 209 Sociologie de l’entreprise :
- Être capable de situer le contexte social, culturel et politique dans lequel évolue l’entreprise.
MAN 412 Habiletés de direction :
- Exercice de l’autorité, habiletés de communication, habiletés politiques.
- Diriger une équipe ou un groupe de travail.
GRH 413 Recrutement et sélection du personnel :
- Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
- Accompagner les nouvelles recrues depuis l’entretien à l’intégration définitive dans l’entreprise.
- >Maîtriser le processus de recrutement : établissement de profil type, annonce, tests, entrevues…
GRH 426 Développement des compétences du personnel :
- Mettre en place un système de développement des compétences et de formation pour le perfectionnement des collaborateurs.
GRH 424 Gestion des rémunérations :
- Maîtriser les aspects de la gestion de la paie : retenues salariales, charges patronales, déductions, commissions….
GRH 412C Informatisation de la gestion des RH :
- Développer les habiletés nécessaires pour utiliser les principaux logiciels de gestion des RH : tableurs électroniques, logiciels de gestion, logiciels de statistiques….
Perspectives d’emploi
- Conseiller en gestion du personnel
- Agent de recrutement
- Spécialiste en relations de travail